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用人理念Employment concept ![]() 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,“瑞奥电气”对于人力资源的重视是放在整体战略的层面上进行考虑的。 对于内部人才的考核、晋升、调岗等以及外部人才的引进都有着理论化的评估体系;对于必要人员淘汰也有着严格、公平、公正的评估体系。员工薪酬福利完全符合国家要求,力争优于同行业其它企业的标准以便于更好的吸引人才。无论的内部人才选拔,还是外部人才引进,始终坚持以下几个原则: 能者上,平者让,庸者下; 唯才是用,唯德重用; 有德有才,破格重用; 有德无才,培训任用; 有才无德,限制录用; 无德无才,坚决不用。 |